

| Escándalos Corporativos Cuando una compañía no tiene capacidad de pago lleva a ésta directo a la quiebra, más es falso que sea por su contabilidad, puesto que la administración de dicha compañía es la que maneja el negocio, prepara información, compra, vende, pide prestado y rinde cuentas. Una de las actividades más importantes es la planeación, ya sea a corto o largo plazo, la última es un arma de dos filos, es decir puede ser que la compañía esté en pleno auge, que vaya directo a la cima, por lo tanto su economía es satisfactoria. Pero, ¿qué pasa si existen inconvenientes, si hay una ruptura en esta economía? Las Compañías a menudo basan la planeación en hechos pasados, sin tomar en cuenta la posibilidad de una debilidad o quiebre debido a causas fuera de nuestro alcance, esto da como resultado la incapacidad de los pagos programados como consecuencia de que los ingresos no sean los esperados. Aún así las normas contables deben de ser aplicadas por la administración misma y revisadas por un auditor externo, logrando así evitar la manipulación de información; esto se logra a través del Gobierno Corporativo, donde el Consejo de Administración establece la supervisión de ésta. El Gobierno Corporativo es el conjunto de principios, normas, políticas y procedimientos que aseguran un trato justo y equitativo a todos y cada uno de los participantes de una empresa, dentro de los márgenes de rentabilidad, productividad y sobretodo seguridad. Dentro de su marco normativo podremos encontrar:
El objetivo del Gobierno Corporativo es hacer lo más transparente posible la administración para lograr así la protección de los intereses de accionistas minoritarios y de terceros. Por otro lado se podrá tener acceso a fuentes de financiamiento bancarias, del mercado de valores o fondos de inversión. A través de los Principios Básicos del Gobierno Corporativo se da forma a este concepto, los cuales pueden ser:
Hablando de la protección se debe de dar ésta tanto a:
Por lo que podemos afirmar que el concepto de Gobierno Corporativo es la iniciativa más importante, ya que provee de supervisión administrativa clara y transparente, a través del Consejo Administrativo retomando entonces su papel estratégico y de control, puesto que era común ver que estas responsabilidades eran delegadas a terceros. El Consejo Administrativo tiene la tarea de supervisar el desempeño de la dirección, definir la estrategia corporativa, políticas de riesgo, presupuestos y planes de negocio. Asimismo la selección, compensación, supervisión y reemplazo de ejecutivos clave; supervisión de conflicto de intereses entre dirección, miembros del consejo y accionistas, aseguramiento de información contable y financiera y por último el proceso de revelación de la misma. Existen tres tipos de consejeros, los cuales adquieren actividades de acuerdo al nivel de responsabilidad en compromiso y dependencia con los propietarios o en su caso con los accionistas:
Las Juntas agendadas por éstos están reguladas de acuerdo a temáticas, donde debe de haber normas a seguir. Por mencionar algunas, se debe dar lo siguiente:
En conclusión debemos decir que solamente cuando se toman medidas preventivas que vayan más allá de los intereses propios, aún cuando esto afecte en distinta manera a los involucrados, podremos decir que somos socialmente responsables, logrando así en conjunto legitimación con clientes, consumidores y por último con la comunidad local y global. **Colaboración Especial de: Cecilia Gómez, basado en la fuente: Ejecutivos de Finanzas, El poder de los Negocios, "Urge normatividad adicional para evitar escándalos corporativos" Entrevista con José Manuel Canal; "El Gobierno Corporativo, un cambio cultural del empresario mexicano", Roberto Danel Díaz y "La globalización mina la ética en los negocios" Gustavo A. de la Torre de la Torre; Año XXXI Septiembre No. 9; México 2003. |
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